企业风险管理与内部控制实战训练营
第1讲：企业内部控制最关键的风险价值观是什么？知道后终身受益！
第2讲：风险管控最容易陷入的思维陷阱是什么？掌握一个词即可搞定！
第3讲：2020年全球调查结果，内部控制哪个环节风险系数最高？太有价值！
第4讲：如何正确理解风险与企业风险？比掌握这些概念更重要竟然是
第5讲：最新风险管控国内外与实务框架体系，哪些必须掌握？
第6讲：为什么企业必须开展风险管理与内部控制？实施收益与失效后果
第7讲：“强内控、防风险、促合规”整合优化管理
第8讲：所有的目标设置都在混沌中产生，如何目标设置符合SMART
第9讲：企业控制环境面临的最大风险以及破局之道！！！
第10讲：组织架构设计和运行中的主要风险和实施路径，如何一步掌握？
第11讲：拨乱反正，不相容职务分离措施别再用错了！原理、意义、操作细则
第12讲：疑人不用、用人不疑为何是个伪命题？企业巨贪现形记！
第13讲：老总问：采购部与物管部可以合并吗？为何你的回答总是错误的？
第14讲：教你战略管控中如何最有效落地实施的关键方法！
第15讲：从管人说起，让你最意外的人力资源管控风险，3流程5步骤！
第16讲：绩效考评管控8大管控原则以及实践应用案例，一定要掌握！
第17讲：绩效管理中更应该奖还是罚？具体怎么奖又该怎么罚？
第18讲：人力资源各板块成效演示以及梳理路径，内附真实案例！
第19讲：如何简单易行地评价企业文化中的风险？企业文化创效千万
第20讲：审批业务中谁的签字最好“骗”？如何规避审批中流于形式的风险.
第21讲：90%的人正在用错的授权内控，你的公司授权管理是正确的吗？
第22讲：三重一大，最关键的控制点是什么？哪些不能一人执行？
第23讲：审批内控管理要求，掌握5大要点就够了！
第24讲：如何判断一家企业是短命还是基业长青？原来是看它！
第25讲：最新风险管理的5个基本流程以及3线风险管理模型
第26讲：如何识别关键控制流程以及流程中的关键控制点
第27讲：采购、销售、资金管理、合同管理、工程项目领域风险识别
第28讲：常用到的风险评估的定性方法与定量方法有哪些？
第29讲：头脑风暴法等11项风险管理技术与方法，一次性讲清楚
第30讲：如何构建企业风险信息库，从简到难逐一展示！.mp4
第31讲：访谈和流程梳理法在风险评估中的应用
第32讲：避免运营分析大而空，细且全；发现数字背后的真相
第33讲：别人生病财务吃药要不得！财务与业务深入融合
第34讲：风险营运分析6不放过，原因透析6大诀窍，内控6大标准！
第35讲：学会复盘法和经营简报，轻松搞定经营分析管控
第36讲：资产保全控制之对账要有效，如何做到？
第37讲：资产保全控制之盘点有方法，出门要当心，保险来保障
第38讲：资产保全控制之限制接触好，岗位要轮换！
第39讲：超越预算VS放弃预算，预算管理3大内控要点必须掌握！
第40讲：强化会计系统控制，保证会计资料真实完整！
第41讲：风险管理的4项应对策略以及具体应用
第42讲：风险管理组织体系的职能安排与保障
第43讲：企业经营的两大基础——信息与沟通机制的构建
第44讲：没有监督天使也会变成魔鬼，构建审计监督体系
第45讲：重大风险预警以及如何确定监控预警方式
第46讲：如何优化内控流程中的无效活动，提高运营效率与效果
第47讲：风险管控体系建立的程序方法，如何编制内部控制手册？
第48讲：内控建设体系以及评价成果展示，你可以做到这样完美！